課桌椅模式，僅是課桌椅的一種策略和方式而已，猶如一個醫(yī)病的處方。模式之后，是課桌椅廠家文化、流程、組織架構(gòu)、考核、盈利方式、流程、制度、價值主張等一系列組織上層建筑形成的組織狀態(tài)作為支撐和保障的。
    相同模式在不同課桌椅廠家的營銷效率絕不會是相同的。模式的課桌椅營銷魅力體現(xiàn)于與組織機(jī)能的匹配所表現(xiàn)出來的綜合合力來決定的。模式的復(fù)制，得認(rèn)清自己課桌椅廠家的基本情況，結(jié)合市場和品牌的相關(guān)指數(shù)，整體權(quán)衡，而后決策復(fù)制的層面。文章來源課桌椅http://juliehootonconsulting.com/

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