課桌椅廠家傳統(tǒng)人力管理多半善于模仿標桿做法，組織能力基因工程卻需要基于每個課桌椅廠家的不同競爭戰(zhàn)略、不同的顧客價值承諾定制管理方法。通過改革人力管理模式，課桌椅廠家才能一方面實現(xiàn)管理效率的極致化，使得企業(yè)在常態(tài)化的低利潤時代生存下去，另一方面將課桌椅廠家對顧客的價值承諾扎扎實實的踐行下去，獲得目標顧客的絕對擁護，形成一定程度的利潤，超越白熱化競爭的紅海，贏得未來。文章來源課桌椅http://juliehootonconsulting.com/。