課桌椅市場(chǎng)的多方面壓力導(dǎo)致生存壓力劇增，為了不被淘汰出局并且能夠搶占更多的市場(chǎng)份額，一些課桌椅廠家采取了擴(kuò)大規(guī)模、拓展渠道的經(jīng)營(yíng)策略。但是，課桌椅廠家積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)釋放的并不都是“正能量”。由于“量”的擴(kuò)張，激化了能源、材料、勞動(dòng)力與生產(chǎn)之間的矛盾，課桌椅廠家數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大，增加了對(duì)能源、材料、勞動(dòng)力的需求量。
    課桌椅廠家面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，只有牢牢把握消費(fèi)者的需求被才能不被市場(chǎng)所淘汰。同時(shí)，課桌椅廠家切忌因眼前的市場(chǎng)疲軟而做出一些有損長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情，只有堅(jiān)守本心，以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)為基礎(chǔ)，加快企業(yè)創(chuàng)新才是課桌椅廠家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。文章來(lái)源課桌椅http://juliehootonconsulting.com/。

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