課桌椅廠家在人力成本不斷攀升的今天，如何提高人員效能，最大限度挖掘內部利潤區(qū)，成為課桌椅廠家管理升級的重要方向之一。
    首先，課桌椅廠家實施新的管理辦法之前，先要進行評估，收集意見，判斷是否新方法真的達到了預期的目的。
    其次，課桌椅廠家需要與公司各級管理人員共同商議探討這些新的辦法是否有效，創(chuàng)新是否可持續(xù)。激勵創(chuàng)新的制度要公平、公正、民主、透明。
    最后，無論何種創(chuàng)新，始終是存在著風險的。在課桌椅廠家管理創(chuàng)新中要提前預估到這些風險，并且做好創(chuàng)新失敗的準備。只有不斷調整，不斷適應，不斷改正，才能找到切實可行的創(chuàng)新，讓創(chuàng)新為一家企業(yè)帶來健康發(fā)展、持續(xù)向前的澎湃動力。文章來源課桌椅http://juliehootonconsulting.com/。

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